提高執行力首先要提高企業規則的制訂能力，這裡的“企業規則”是指企業完善的規章制度和優秀的策劃方案，企業的良性經營要靠完善的規章制度來保障，但如何建立完善的規章制度，是企業領導力的體現，我們試想，如果一個企業連完善的規章制度都沒有，談何員工的執行力？我們一再強調是完善的規章制度，既然是完善的規章制度那麼就要考慮到制度的可執行性。 優秀的策劃方案中的目標、過程、考核都是企業領導者個人整體化的體現。從管…

創業者在創業之前需要學會的事情有什麼呢，下面這些是很重要的。 創業只要你有技術，有能力，有資金就可以了，創辦公司，要有很多的程式，在創業過程中佔有舉足輕重的地位，要拿起的武器來保護自己，保護自己的公司，保護企業的員工利益。 創業者需要學會提前準備好納稅。 創業必然會涉及到收入，有了收入就要交相應的稅，創業者還在學會規劃好時間應用時間什麼時候對於創業者來說都是有限的，不可能夠用，所以你要規劃好，保持…

創業需要什麼，告訴你吧，很簡單的 1、有膽。分析這個項目是為誰謀利，對誰負責。 你創業的項目到底為誰在哪幾項上謀得了利益，如果你連這都不產品就要對誰負責。消費你的產品使用你的產品的人，也是你產品最大的推廣者，你只有滿足了他們的需求，讓他們得到了最大的滿意，才得到他們無償的回報，你負責的群體越大，發展就會越快。 2、有人。人從兩個考慮：一是技能，直接過往的工作經驗即可。二是盡量找有一起共事過的人來合…

（一）分析顧客需求： 了解顧客所需要的通路服務產出(批量大小、等候時間、空間便利性、產品多樣性等)水準。 （二）設立通路目標： 依區隔市場顧客對通路所需求的服務水準來判定應達成的通路目標為何。 （三）確認主要可行的通路方案： 例如中間機構類型、數目、通路成員所應具備之條件與責任等。 （四）評估主要通路方案： 以經濟性(通路對銷售量與成本的影響)、控制性(製造商對中間商的控制力)、適應性(製造商對通…

成功計劃書標準 可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續性(我們能生存多久) 創業計劃書 六大關注重點 商品(Merchandise) 市場(Markets) 動機(Motives) 信息(Messages) 媒介(Media) 測定(Measurements) 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE品牌餐飲規劃設計 食尚達人連鎖商顧 【您要的不只是創業 我們給的…

是什麼“決定成敗”？ 細節固然重要，但是若沒有正確的戰略做指引，一切都是空談，沒有產品或服務的質量作為堅實的根基，“關係”同樣只能營造出一片美麗的海市蜃樓。 單單依靠細節，單單依靠戰略，或單單依靠關係，都只能決定“敗”的一面，而不能決定“成”的一面。企業的每個經營環節都不能出錯，如：戰略、細節、執行，或者說人力資源、品牌、營銷、產品、技術、管理等等，每一樣都要過硬，否則企業即使出現短暫的欣欣向榮，…

一、創業開店項目以“新”流行。 二、很多創業開店的會由於一直生活在“巨人”的陰影下，而難以得到長足的發展，甚至會因為互相撞車而自取滅亡。只有以新取勝，憑藉自身的優勢，取長補短，依附大企業成長，充分利用大型企業的資源發展自己。 三、做小池塘中的大魚。小企業千萬不要想著做大池塘裡的小魚，一定要做小池塘裡的大魚，因為一些大的企業看不上這些小池塘，不願意跟你競爭，而這正可以成為讓你成功獲取創業“開門紅”的…

創業開店技巧一：餐飲設計 創業開店技巧二：餐飲規劃 創業開店技巧三：人流量 創業開店技巧四：交通量 創業開店技巧五：消費群 創業開店技巧六：客單價 創業開店技巧七：商圈性 創業開店技巧九：外賣性 創業開店技巧十：行銷性 創業開店技巧十一：活動性 創業開店技巧十二：社群性 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE品牌餐飲規劃設計 食尚達人連鎖商顧 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全省服…