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如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖飲料店不能單一只靠折扣促銷(2022食尚創業連鎖餐飲顧問|創業加盟|連鎖加盟|餐飲顧問|餐飲規劃|餐飲設計|品牌規劃|品牌設計|店鋪設計|連鎖品牌設計|線上連鎖加盟顧問)

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖飲料店不能單一只靠折扣促銷,打折促銷也是吸引客戶的一種手段,但並不是所有的產品都打折促銷,只有那麼部分售量過低的產品打折力度大,其他的價格幅度變化都不大的,那麼這個就考驗對用戶的了解程度了,比如茶飲打折促銷,我們可以先將售量最好的原價不變,其他售量低的打折促銷。有的客戶會想說為什麼售量最好的不降價呢?這樣就會有更多人買了。也許這樣會有很多客戶購買,但是也要考慮一個問…

2022-06-06

五月五,祝福端午節愉快(2022食尚創業連鎖餐飲顧問|創業加盟|連鎖加盟|餐飲顧問|餐飲規劃|餐飲設計|品牌規劃|品牌設計|店鋪設計|連鎖品牌設計|線上連鎖加盟顧問)

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2022-06-03

感謝經濟日報媒體採訪報導~創業加盟到連鎖加盟 食尚餐飲顧問重新共贏

經Omicron襲擊後,許多國家陸續宣布與疫情共存,甚至在某些場合脫下口罩完全開放,眼前台灣距離與疫情共存的「新常態生活」只剩最後一哩路,這是不得不打的最後一戰,當歐美韓陸續解封,從清零到共存,台灣不能再打安全牌,讓疫情共存的新常態生活「重新共贏」。   食尚餐飲顧問執行長林志嬴。 食尚餐飲顧問/提供   食尚餐飲顧問執行長林志嬴,在連鎖加盟生態圈或創業加盟產業鏈將近19年,所…

2022-06-02

感謝經濟日報媒體採訪報導~茶飲加盟岩語茶防疫箱 領旗下店東共同防疫

岩語茶執行長黃敏霖基於快篩一劑難求,領先全台新連鎖茶飲共存模式,發送快篩劑、防疫關懷箱給全省各店店東和全體員工,協助解決買不到快篩劑的問題,讓各店店東和員工沒有後顧之憂。   岩語茶執行長黃敏霖。 岩語茶/提供   台灣在全球爆發新冠情初期成功防堵病毒,即便去年5月疫情爆發僅經過7個月即成功防堵疫情,甚至締造「本土加零」奇蹟,各國封台灣為「防疫模範國」;經歷了Omicron的邊…

2022-06-01

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店如何打造員工快樂的工作環境(2022食尚創業連鎖餐飲顧問|創業加盟|連鎖加盟|餐飲顧問|餐飲規劃|餐飲設計|品牌規劃|品牌設計|店鋪設計|連鎖品牌設計|線上連鎖加盟顧問)

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店如何打造員工快樂的工作環境、作為連鎖餐飲店總部是有責任、有義務為員工構建輕鬆愉快的工作氛圍。因為只有身處愉快的環境,才能有快樂的心情,才能快樂地工作。應該調節自身的工作心態,日常工作中堅持多認可、多鼓勵、少批評;學會關心下屬,多與下屬溝通交流;多表揚做得好的員工,處理問題公平公正,營造出輕鬆、融洽的工作環境。這樣連鎖餐飲店員工才會快樂地工作。 【加盟服務最完善…

2022-05-30

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店決定成敗的管理細節(2022食尚創業連鎖餐飲顧問|創業加盟|連鎖加盟|餐飲顧問|餐飲規劃|餐飲設計|品牌規劃|品牌設計|店鋪設計|連鎖品牌設計|線上連鎖加盟顧問)

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店決定成敗的管理細節,連鎖餐飲店店長需對每一個店員進行單獨溝通,單獨溝通有開集體會議達不到的好處和效果。這是因為,店長作為連鎖餐飲店門店管理者,如果對和自己整天一起奮鬥的員工都不怎麼了解,對他們的優缺點、長短處都沒有摸清楚,就沒辦法不「因人設崗」,把他們放到自己最能發揮能力的崗位上去。而連鎖餐飲店店員如果在在工作中無法最大化發揮自己的能力,不僅做不好事情,還會影…

2022-05-26

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店須注重團隊協作(2022食尚創業連鎖餐飲顧問|創業加盟|連鎖加盟|餐飲顧問|餐飲規劃|餐飲設計|品牌規劃|品牌設計|店鋪設計|連鎖品牌設計|線上連鎖加盟顧問)

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店須注重團隊協作,任何一家連鎖餐飲企業的成功,都不是靠一個人單打獨鬥達成的,團隊協作非常重要。餐企的發展也是如此,我們對連鎖餐飲店員工的培訓,也是以這個目的來進行的。在培訓和日常工作中,連鎖餐飲店店長常常會犯的一個錯誤就是把員工當成手下,而非搭檔和家人,如果想要團隊中的每個人都能自發、積極地工作,就要給他們樹立起主人翁意識,讓他們每個人都成為團隊大家庭的一份子。…

2022-05-24

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店如何透過教育訓練提升員工能力(2022食尚創業連鎖餐飲顧問|創業加盟|連鎖加盟|餐飲顧問|餐飲規劃|餐飲設計|品牌規劃|品牌設計|店鋪設計|連鎖品牌設計|線上連鎖加盟顧問)

如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店如何透過教育訓練提升員工能力,最基本的是員工接受與理解任務的能力,可通過日常安排工作加以測試與訓練。最初採用複述的方式,隨著時間的推移,形成連鎖餐飲店主管理與員工之間的共識,使員工能習慣主管的表達方式,從而幫助員工能夠快速正確理解主管所下達的任務。主管也要注意佈置任務的表達方式,儘可能簡潔明確,重複說明,直到連鎖餐飲店員工明確理解為止。   &nbs…

2022-05-23