感謝經濟日報媒體採訪報導~茶飲加盟豆味進行曲 邁向新茶飲新展望
台灣疫情仍在升溫期,政府防疫已從清零轉為共存,飲料連鎖加盟品牌豆式味也進入「共存防疫」,店內人員從清零到共存,台灣在四月初終於跨越了由清零到與病毒共存的新冠防疫鴻溝,進入減災與重症清零的新台灣模式。 豆式味飲料連鎖品牌/提供 執行長黃敏霖表示,全體員工都是公司最珍貴的資產,公司該扮演強大的後盾,對於員工標準都是打滿三劑疫苗,提高「自主防疫」等級,保護員工也保護消費者,同…
台灣疫情仍在升溫期,政府防疫已從清零轉為共存,飲料連鎖加盟品牌豆式味也進入「共存防疫」,店內人員從清零到共存,台灣在四月初終於跨越了由清零到與病毒共存的新冠防疫鴻溝,進入減災與重症清零的新台灣模式。 豆式味飲料連鎖品牌/提供 執行長黃敏霖表示,全體員工都是公司最珍貴的資產,公司該扮演強大的後盾,對於員工標準都是打滿三劑疫苗,提高「自主防疫」等級,保護員工也保護消費者,同…
2022年連鎖加盟飲料品牌「豆式味」帶著明星商品豆漿奶蓋紅茶,為世界茶飲市場宣布數位化科技茶飲時代來臨並打造新連鎖加盟茶飲型態,並與「加盟店東」共同築夢踏上豆味進行曲,未來將帶領合作店東和員工邁向新茶飲新展望。 豆式味飲料連鎖品牌/提供 豆式味執行長黃敏霖透過自身創業學習,讓自己企業更有溫度,也看好豆漿跟茶飲結合市場新開發明星產品豆漿奶蓋紅茶,而數位化轉型是趨勢也是新連…
如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖飲料店不能單一只靠折扣促銷,打折促銷也是吸引客戶的一種手段,但並不是所有的產品都打折促銷,只有那麼部分售量過低的產品打折力度大,其他的價格幅度變化都不大的,那麼這個就考驗對用戶的了解程度了,比如茶飲打折促銷,我們可以先將售量最好的原價不變,其他售量低的打折促銷。有的客戶會想說為什麼售量最好的不降價呢?這樣就會有更多人買了。也許這樣會有很多客戶購買,但是也要考慮一個問…
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經Omicron襲擊後,許多國家陸續宣布與疫情共存,甚至在某些場合脫下口罩完全開放,眼前台灣距離與疫情共存的「新常態生活」只剩最後一哩路,這是不得不打的最後一戰,當歐美韓陸續解封,從清零到共存,台灣不能再打安全牌,讓疫情共存的新常態生活「重新共贏」。 食尚餐飲顧問執行長林志嬴。 食尚餐飲顧問/提供 食尚餐飲顧問執行長林志嬴,在連鎖加盟生態圈或創業加盟產業鏈將近19年,所…
岩語茶執行長黃敏霖基於快篩一劑難求,領先全台新連鎖茶飲共存模式,發送快篩劑、防疫關懷箱給全省各店店東和全體員工,協助解決買不到快篩劑的問題,讓各店店東和員工沒有後顧之憂。 岩語茶執行長黃敏霖。 岩語茶/提供 台灣在全球爆發新冠情初期成功防堵病毒,即便去年5月疫情爆發僅經過7個月即成功防堵疫情,甚至締造「本土加零」奇蹟,各國封台灣為「防疫模範國」;經歷了Omicron的邊…
如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店如何打造員工快樂的工作環境、作為連鎖餐飲店總部是有責任、有義務為員工構建輕鬆愉快的工作氛圍。因為只有身處愉快的環境,才能有快樂的心情,才能快樂地工作。應該調節自身的工作心態,日常工作中堅持多認可、多鼓勵、少批評;學會關心下屬,多與下屬溝通交流;多表揚做得好的員工,處理問題公平公正,營造出輕鬆、融洽的工作環境。這樣連鎖餐飲店員工才會快樂地工作。 【加盟服務最完善…
如何打造賺錢的連鎖加盟體系?連鎖餐飲店決定成敗的管理細節,連鎖餐飲店店長需對每一個店員進行單獨溝通,單獨溝通有開集體會議達不到的好處和效果。這是因為,店長作為連鎖餐飲店門店管理者,如果對和自己整天一起奮鬥的員工都不怎麼了解,對他們的優缺點、長短處都沒有摸清楚,就沒辦法不「因人設崗」,把他們放到自己最能發揮能力的崗位上去。而連鎖餐飲店店員如果在在工作中無法最大化發揮自己的能力,不僅做不好事情,還會影…