馬雲說過未來是虛實整合新零售市場，與消費者的距離貼近，未來全網全通路與消費者零距離；顧客議題被創顯出來，引流是轉換關鍵。 20%的高頻消費者，帶來80%的引流，企業長期、短期的課習題，其實不難選擇。回到關鍵的連鎖加盟引流顧客：引流：吸引顧客上門，重點是集客。轉換：轉換關鍵就是重購。 連鎖加盟企業持續的轉化引流轉化藍圖優化服務，你知道你的消費者是誰嗎？僅是知道還不夠，最重要的是引流轉換目的。連鎖加盟…

通路購，也就是市場消費，正在產生巨變。過去的購買現在生活於需求，可分：需要、想要和一定要(非買不可)。時代變遷，可以是認可、創新與流行，沒有標準照樣買。 連鎖加盟商業經營通路購，一定要加上電子商務多元建構，顧客運用手機購買下單，網路平台接單功能，加上宅配物流不出門買單(形成購物購)，電子商務通路購結構被打破，通路無處不在，能夠(接 搶 訂)就是通路購。 通路購的型態也變得千變萬紅了起來，出其不意的…

疫情後2021，總論KPI目標關鍵是未達標、達標，還是超標？！ 連鎖加盟企業的標準化流程是必備的管理工具，也是經營門店（Key Performance Index, KPI），精實管理寶貴關鍵績效指標都達成了。 連鎖加盟企業的標準化流程，關鍵績效指標（KPI）做為一種管理與評量的方法，指導人該怎麼做。什麼是KPI？所有職務都有相應的工作項目，將工作項目精細化與數量化即是KPI。 連鎖加盟企業的目標…

由全世界每年創業連鎖業態創新，均由市場趨勢決定未來，可見台灣的創新動能，疫情後不僅表現在零售和餐飲業，在餐飲商業服務業領域，亦有十足的發揮。產品服務創新整體而言，在餐飲商業服務業創新手法上，有創業連鎖品牌魅力具體做法： 對比差異法重視體驗強度打破刻板印象主都有一個共同的特徵：敢想、敢夢、大膽實現，讓顧客持續留下連鎖加盟企業品牌魅力記憶點，支撐消費的續航力。最佳創業連鎖品牌的創新不是用想的，而是做出…

2021創業連鎖加盟企業要成立總部，建置營運輔導組織，用以輔導店區域，達成有效控管的機制之一。 區營運輔導組織，創業連鎖加盟企業的特徵。一般來說，管理型供貨型總部的督導管轄，要求管理的一致性，就會顯得力不從心。 許多總部會要求區域選址配合的是開發部門營運績效的拓展，這種現象在供貨型總部尤其嚴重，形成督導為各部門打工，卻沒有做好營運工作，本末倒置的現象。 督導最好由資深的店長出任標準化執行檢查，以及…

關心公司夥伴能力的培養，培養要有時間效應，因為培養是一種本能的教育。 直接地說，就是培養公司夥伴能力並不夠，還必須加以關懷，同仁表現出有擔當、作為，責任，有著使命目標動機。 公司夥伴責任心比能力重要。團隊中責任心的建立，必須結合組織氛圍、團隊建設、績效考核與激勵制度，缺一不可： 「承其重者，必成大器」，責任心就是能承其重，有組織氛圍、團隊建設、績效考核、激勵制度「國之重器」自我成就責任感。 責任心…

您認為哪幾個最夯的創業行業?思考創業行業時，最重要的是要捉住市場潮流流行脈動，才能抓住目標。統計結果，最夯的創業連鎖方向前五名依序為：平價、健康、個性、教育與女性未來是無人化夯商機，其中最具賺錢潛力的行業前十名依序為：兒童文教、健康醫療、成人補教、餐飲食品、個性化商品、無人化、醫美美容、電子商務、休閒飲品與中式小吃，有心創業者不妨先行瞭解再行動，才能少走冤枉路賺大錢。 2021零售業態發展來看，愈…

創業能不能成功，我們可以對其進行一些具體的分析，讓創業者對自己的未來有一個大致的瞭解。 採用全面分析的方法來做計劃，無論這種做法在商界是多麼盛行。創業者必須迅速將創意付諸實施，否則就可能坐失良機。新創企業要想生存下來並贏利，就必須擁有把創造性構想並且根據事態的發展調整戰略。 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE品牌餐飲規劃設計 食尚達人連鎖商顧 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 全…