2022年連鎖加盟創業疫後如何數位轉型升級，由中華兩岸創業推廣協會理事長張述廉、艾連盟創業加盟網共同執行「數位連鎖加盟認證」，推動數位化連鎖加盟不遺餘力，理事長張述廉表示，在2019年時就制訂出優越化、數位化、全球化和新連鎖新佈局，聯合政府和產、官、學界與連鎖加盟企業的代表推進，邁向全球和亞洲地區，台灣連鎖加盟產業未來進軍國際市場如虎添翼再創世界標竿。 艾連盟／提供 艾連盟創業加盟網執行長林志嬴，…

如何打造賺錢的連鎖加盟體系？連鎖飲料店店長訓練要有目標性的制定，第一針對員工的商品知識與管理訓練。訓練的目標是幫助員工了解產品組合的特點、各種產品基本屬性、主要賣點、使用方法、注意事項等，審一種經常性的培訓工作，通過商品知識培訓，更新連鎖飲料店店員的商品　知識，提高連鎖飲料店店員的推銷能力及服務水平。 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE品牌餐飲規劃設計 食尚連鎖餐飲顧問 【您要的不只…

如何打造賺錢的連鎖加盟體系？連鎖飲料店員工的訓練也包含了觀念培訓、觀念訓練的目標是幫助連鎖飲料店員工樹立正確的工作態度、人生價值觀念，培養連鎖飲料店員工責任感、團隊意識等。培訓內容通常是配合企業文化、企業精神的一些職業道德、社會倫理等方面展開。 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE品牌餐飲規劃設計 食尚連鎖餐飲顧問 【您要的不只是創業 我們給的是品牌】 加入Line@ https://…

如何打造賺錢的連鎖加盟體系？連鎖飲料店總部必須重視對內部員工的訓練，連鎖飲料店總部自己培訓出來的員工在解決問題時候用用的方法與企業的實際狀況更切合，不僅包括的技能培訓，更重要的對連鎖飲料店員工進行總部文化和個人發展空間與總部命運相結合的的訓練，讓員工在訓練的過程中找到屬於自己的人生職業目標和工作態度，使得員工的對培訓的理解從被動變為主動。 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE品牌餐飲規…

如何打造賺錢的連鎖加盟體系？連鎖飲料店店長要做好目標與計劃管理連鎖店的經營目標是什麼？首先是銷售利潤，其次是客戶關係維護，再次是員工的成長。只有清晰了門店的經營目標，店長的工作才會有的放矢。連鎖飲料店店長的工作核心目標是圍繞上述三方面展開，為了這三個核心目標的實現，店長還需要進行其他的工作來支撐這三個目標的實現，比如員工的招聘工作，員工的日常培訓安排，日常的運營管理等等。連鎖飲料店店長的月度工作目…

如何打造賺錢的連鎖加盟體系？連鎖飲料店店長要具備的能力，專業性：對行業、公司、店面、產品要有深入的了解和認識，要做到行業專家，從而成為消費者的專業顧問。第二是銷售能力：自己的銷售能力能支撐店面的目標達成，最好是超額完成。第三是連鎖店面管理能力：包括人員管理、貨物管理、財務管理和倉儲管理等。第四是培訓管理的能力：連鎖飲料店店長不能只是自己業績好，也要把員工的各項能力提高上去，使整個連鎖店團隊的綜合水…

（陳韻萍／台北報導）開春最大的「2022台北國際連鎖加盟大展」今(11)日在台北世貿一館登場，台灣老品牌「繼光香香雞」今年再度參展，釋出品牌最後30席的加盟席位，今年席次截至7月便會停止開放加盟招商，業者表示：「下次要想加盟必須再等20年。」 圖／「繼光香香雞」今年釋出品牌最後30席的加盟席位，席次截至7月便會停止開放加盟招商。業者提供 「繼光香香雞」今年釋出30個加盟席次，並祭出多項超值方案，其…

如何打造賺錢的連鎖加盟體系？連鎖餐飲店營銷要先懂的定位策略，定位是任何營銷行為或活動的前提，否則，就像一個無頭蒼蠅，不明方向和目標。連鎖餐飲店為了適應顧客的需求，吸引顧客前來就餐，必須對市場進行全面的調查，對競爭對手的優勢和劣勢進行分析，慎重決定連鎖餐飲店顧客的目標，然後針對於目標市場創造出屬於自己獨特的品牌個性和風味。 【創業加盟找最專業實戰公司】 IDEA LIFE品牌餐飲規劃設計 食尚連鎖餐…