CONSULTANT

連鎖顧問輔導

專業餐飲顧問講師群

餐飲顧問的核心價值,在於協助餐飲品牌建立完整經營系統。食尚餐飲顧問透過市場分析、品牌定位與營運制度規劃,協助餐飲品牌建立穩定獲利模式,並打造可複製的連鎖加盟體系。透過專業餐飲顧問輔導,從品牌策略、店面規劃、菜單設計到營運流程優化,協助餐飲品牌降低創業風險並提升市場競爭力。餐飲顧問提供從開店規劃、品牌設計、菜單研發、營運SOP建立到行銷推廣等專業服務,旨在輔導餐廳優化營運、提升獲利。他們透過診斷財務模型、優化流程、降低經營風險,幫助餐廳從「憑感覺經營」轉向數據化、標準化管理的品牌化發展,適合單店經營提升或連鎖加盟規劃。

CHAIN MODEL

連鎖模式

1

品牌策略定位與規劃

市場分析、協助品牌定位、CIS設計、空間規劃、商標設計,打造有特色的餐飲空間。
2

營運SOP建立

建立標準化營運作業流程(SOP)、餐飲設備配置、人員教育訓練,提升餐廳經營效率。
3

菜單研發與定價

研發特色新餐點、優化食材成本結構、制定定價策略。
4

獲利提升與財務分析

診斷成本結構、制定提升利潤的策略。
5

行銷規劃與數據分析

品牌行銷企劃、社群與數位行銷,並根據餐飲財務數據(毛利、客單價)進行獲利提升。
6

餐飲新業態研發與品牌規劃

透過市場分析與產品區隔策略,為有意進入餐飲產業的企業或創業者提供專業 餐飲顧問服務。從市場調查、品牌定位、商品研發、成本分析、商圈評估到行銷規劃,協助建立完整餐飲經營模式。
7

連鎖加盟系統建立與輔導

針對有意發展連鎖加盟體系的餐飲品牌,提供專業 餐飲顧問輔導,協助建立總部組織架構、加盟制度與標準作業流程,建立完整 Know-How 與營運手冊,打造可複製的連鎖加盟系統。
8

連鎖總部營運輔導

針對已成立連鎖總部的企業,提供餐飲顧問企業健診與營運優化輔導,協助強化組織運作、提升管理效率並拓展連鎖事業規模。
9

企業E化系統導入

協助餐飲品牌導入數位管理系統,包括公司網站建置、加盟主專區、ERP進銷存系統、人事薪資系統與會員管理系統,提升企業管理效率。
10

產品研發與菜單規劃

透過餐飲顧問專業分析,協助餐飲品牌研發差異化產品,並規劃售價策略、成本結構與獲利分析,建立穩定營運模式。
11

營運管理與財務制度建立

服務流程優化、員工教育訓練、提升員工專業技能與服務品質、器具管理與損耗降低,建立完整餐飲營運管理制度,包括人事管理、門市督導、績效考核與財務分析報表,並由專業律師協助制定各類營運合約。
12

餐飲教育訓練規劃

提供從基層員工到專業經理人的培訓課程,包括門市管理、營運流程與銷售技巧,協助企業建立完整人才培訓制度。
13

行銷企劃與品牌推廣

線上與線下品牌推廣、連鎖加盟制度建立。規劃整體餐飲品牌行銷策略,包括媒體公關、品牌曝光、年度行銷活動與節慶行銷企劃,提升品牌市場影響力。
14

標準作業流程建立

建立各工作站標準作業流程(SOP)與營運手冊,協助餐飲品牌建立專屬 Know-How 與管理制度。
15

企業營運重整顧問

針對營運停滯或成長趨緩的企業,提供餐飲顧問企業診斷服務,分析經營問題並提出改善策略與效益評估。